2018年9月17日，一加CEO刘作虎通过微博正式对外宣布，将以智能电视为跳板入局IoT物联网领域，试图打造完整的互联网用户体验。值得一提的是，这是近几年首家正式宣布进军智能电视领域的手机厂商，也是一加公司成立五年来，首次拓展主要产品线。

　　一加CEO刘作虎在长微博中表示，“我们将会和我们的用户一起，像打造一加旗舰手机一样，打造我们的高端旗舰电视”。字里行间，透露出刘作虎对崭新领域的期待以及对“不将就”理念的坚持。但真的能一切如愿吗？一加电视能一直“不将就”地走下去吗？

　　价格战下，无人能独善其身

　　“电视面板占到了整机成本的一半以上”，这是电视行业公认的事实，可以说，面板价格走势会直接影响电视的价格。近年来随着面板技术的成熟与产量地大幅提升，此前一度紧张的供需关系开始缓和，“买方市场”趋势初现。根据奥维云网数据显示，在今年6月，65英寸以下超高清面板的价格整体降幅都在两位数以上，这也直接影响了整机行业，行业价格战一触即发。

　　无论是传统电视厂商还是互联网电视厂商，在没有完整产业链的前提下，都主动或被动地参与到了这场没有胜出者的战争中。作为新的入局者，一加进军电视领域几乎是重起炉灶，在短时间内整合上下游产业链是不可能完成的任务，手机领域内尚有OPPO协助，但面对陌生的电视行业，一加电视又如何能独善其身？虽然刘作虎表示愿意在电视上赚取更少的利润，但“卖一台亏一台”追求市场占有率的厂商可并不少。相较于智能手机，智能电视更新迭代速度慢，资金链流动要求高，如不能打开市场，而是选择坚持一加一贯的“小而美”策略，企业就不得不面临业务运营成本过高的风险。

　　研发画质芯片 不是所有厂商都有能力

　　智能电视作为家庭娱乐的核心，出色的画质是最基本的要求，画质的好坏除了与面板有关，其内置的画质芯片在很大程度上也决定了画面呈现效果，但不是所有厂商都有能力研发画质芯片。

　　索尼、LG等之所以常年垄断高端电视市场，不仅仅是口口相传的品牌效应，更多的是看得见的实力展现。索尼的X1 Extreme 4K HDR画质芯片、LG的α9电视芯片在前期都积累了相当庞大的数据库信息，能够针对不同使用场景使用相对应的优化算法，α9更是能够理解用户发出的自然语言语音命令，而无需一板一眼，字正腔圆。这考验的不仅仅是品牌的技术沉淀，还需要大量的研发投入，包括时间、资金、人才等。

　　目前国内电视厂商如海信、创维等也推出了自家的画质芯片，但互联网电视厂商在这方面仍旧寂静无声。一直以来专注智能手机领域的一加，显然缺乏电视芯片相关经验和技术积累，毫不客气地说，高端旗舰电视如果没有画质芯片，那么它最多只是表明上看起来高端而已。而如果真像刘作虎所说，“做好了就上市，做不好我就不上市，一直到把产品做好为止”，恐怕“在 2019 年拿出一款满意的产品”的希望就要落空了。

　　政策严管与内容同质化 内容资源不得不将就 

　　与手机领域不同，智能电视在内容资源很大程度上并不是由产商直接主导，而是由七大互联网牌照方对电视终端的互联网内容进行播控，摆在一加电视面前的只有两条路，一是像索尼、三星与牌照方独家合作，二是像小米、暴风整合多家牌照方资源，在严格政策与内容同质化的当下，“不将就”恐将沦为一句口号。

　　但好在各家智能电视厂商在内容方面的差距并不太大，即使有，也可以通过当贝市场等第三方软件下载商店弥补，这对于以“看”为主属性的电视产品以及新入局者来说尤为关键，也向企业传递了重要信号，那就是电视产品差异化的重点不是在内容资源上，至少现在来看是这样。

　　IoT物联网行业标准难统一 有所作为还需时日

　　从一加刘作虎透露出来的信息，显然智能电视只是一加进军IoT物联网的第一步，随着5G、AI等技术的发展，未来家庭智能生活场景将和现在有很大不同，家庭和其他生活场景将会“无缝连接”。但不可忽略的事实是，现阶段物联网“孤岛”现象严重，企业各自为政，各个企业之间都有自己的一套标准，谁也不愿意轻易引入其他系统和平台。

　　物联网就像一块待分割的大蛋糕，每个企业手里都握着自己的专属工具，工具本身或许是完美的，谁都不愿意放弃，但也注定谁都无法独享。手机厂商进军IoT领域，小米、华为、VIVO已经在做了，在5G与AI的双重推动下，一加的加入算是顺势而为，但如果都希望在智能家居领域有一番作为，众厂商还需积极推动、建立统一的行业标准。这样一来留给一加的路也只有两条，单打独斗或是合纵连横，将就与不将就或许根本没得选。

　　当然，我们不能忽略一加自身的优势，如海外市场的运营、近乎原生态的操作系统以及对“更好的科技生活”的思考。纵观整个行业，虽然具有诸多未知和不确定，但不能因此就止步不前，一加电视是否能一直“不将就”地走下去需要时间检验，行业的蓝海也仍然值得期待。

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